工程項目中的三費指什么？
除了人工，材料，機械費以外，用人工費為基費計算出其他必要的費用如利潤，企業(yè)管理費，規(guī)費等費用就叫取費，建筑工程中的造價是由工程預(yù)算計算得來的，工程預(yù)算是由工程直接費乘以取費率得來的。
直接費是由人工費，材料費，機械費組成，這三個費用項目是預(yù)算定額中各個分部分項工程的固定價，不管什么樣的施工單位，都以此價格為基數(shù)，這里說的費率取費，就是按照施工單位的行政主管部門。
依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況，單位建筑史，單位的施工能力確定的取費系數(shù)，即取費費率，不同的企業(yè)級別有不同的取費系數(shù)，例如：
一級企業(yè)，其他直接費率5.3% ，施工管理費6.5%，現(xiàn)場經(jīng)費8%，二級企業(yè)，其他直接費率5.%，施工管理費6%，現(xiàn)場經(jīng)費7%，三級企業(yè)。其他直接費率4.5%，施工管理費5.5%，現(xiàn)場經(jīng)費6%，企業(yè)級別越高取費率越多，工程造價越多。
什么是三項費用？
包括以下三項： 財務(wù)費用、管理費用、營業(yè)費用。
2.
財務(wù)費用是指公司為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費用。
3.
管理費用是公司在組織生產(chǎn)和進行管理過程中，由行政管理部門的管理行為而產(chǎn)生的各種費用。
4.
營業(yè)費用是在整個經(jīng)營環(huán)節(jié)中所發(fā)生的費用。
什么是三項費用？
企業(yè)的三項費用是指公司行政管理部門發(fā)生的管理費用，公司產(chǎn)品銷售部門發(fā)生的銷售費用和企業(yè)貸款利息等財務(wù)部發(fā)生的財務(wù)費用。
三項費用在企業(yè)除成本外的主要費用，一般占企業(yè)總收入的15%左右。三項費用都在利潤總額前列支。
三項經(jīng)費？
1、關(guān)于三項經(jīng)費計提標準，企業(yè)會計準則和企業(yè)所得稅法規(guī)定按“當期工資總額實際發(fā)放數(shù)”作為三項經(jīng)費計提標準。2、企業(yè)應(yīng)當按照財務(wù)規(guī)則等相關(guān)規(guī)定，分別按照職工工資總額的2％和1.5％的計提標準，工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費，按照職工工資總額的2.5％計量職工教育經(jīng)費。3、個人獨資企業(yè)可參考：財稅〔2008〕65號。4、相關(guān)稅法：財企[2007]48號《關(guān)于實施修訂后的〈企業(yè)財務(wù)通則〉有關(guān)問題的通知》中規(guī)定：“修訂后的《企業(yè)財務(wù)通則》實施后，企業(yè)不再按照工資總額14%計提職工福利費，2007年已經(jīng)計提的職工福利費應(yīng)當予以沖回?！币簿褪钦f，新準則下福利費通常據(jù)實列支，期末補提。同時，新的企業(yè)所得稅法實施條例中關(guān)于三項費用分別做出明確規(guī)定：第四十條企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出，不超過工資薪金總額14%的部分，準予扣除。第四十一條 企業(yè)撥繳的工會經(jīng)費，不超過工資薪金總額2%的部分，準予扣除。第四十二條除國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外，企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費支出，不超過工資薪金總額2.5%的部分，準予扣除；超過部分，準予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除?！ ∵@三條規(guī)定在強調(diào)“三費”扣除標準的同時，也強調(diào)了一個據(jù)實扣除的原則。這三項費用如果實際發(fā)生額低于扣除標準，所得稅前只能以實際發(fā)生額列支；實際發(fā)生額高于扣除標準，所得稅前就以扣除標準列支，不同的是，福利費和工會經(jīng)費實際發(fā)生額超過標準的部分當期得對應(yīng)納稅所得額做納稅調(diào)增處理，而教育經(jīng)費超標準的這部分發(fā)生則準予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。（2）實踐中，三項費用實際發(fā)生時，借記應(yīng)付職工薪酬（按福利費、工會經(jīng)費和教育經(jīng)費設(shè)置明細），貸記銀行存款等，期末按福利費、工會經(jīng)費和教育經(jīng)費的明細余額進行計提，借記管理費用、制造費用，生產(chǎn)成本等，貸記應(yīng)付職工薪酬（福利費或工會經(jīng)費或教育經(jīng)費），期末一般應(yīng)無余額。年底所得稅匯算清繳時，把三項費用實際發(fā)生額和扣除標準進行比較，按稅法規(guī)定進行所得稅稅前扣除和納稅調(diào)整。
